欢迎收听机核网出品《第一律法 卷一：无鞘之剑》有声书 第一部 第五章。
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简中版本的宝可梦卡牌 太阳&月亮 横空出世 终于发售了，相信最近也有不少人关注这这件事。上周末不知道大家有没有去家附近的卡牌店参加预组赛呢？
我在上周收到了自己购入的卡牌，以及宝可梦上海寄来的一些散包，让我们一起看看究竟能开出哪些卡牌吧。
PS：由于开的太多了，所以视频分成了上中下三期，后续还会更新，希望大家多多支持~
2022/10/04-2022/10/09 in Amman.
約旦是我第一個中東國家，而約旦的首都安曼Amman是我第一個中東城市。
–白色山城，安曼
我從土耳其Ankara飛Amman，這是座有千年歷史沈澱的山城，在這的六天五夜，我放慢腳步感受這城市經歷的歷史洗禮和當地人的生活方式。
人們的溫暖熱情是我對約旦的第一印象。還記得剛落地機場買電話卡時順道詢問ATM在哪，櫃檯人員不只好心回答我的問題、還提醒我用哪個銀行提款沒有手續費；領完錢看到那堆陌生的阿拉伯文根本分不清楚誰是多少錢，當地人看到我困惑的眼神，就和我講解錢幣還提醒我要把錢都換成小抄比較好用。搭車到市區的路上聽到兩個外國人在說沒網絡、當地人一聽到馬上分享自己的熱點給他們；第二天走去城堡山路上有群當地人在街上吃午餐還熱情的邀請我一起吃；還有每天逢人必被問從哪裡
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而说到“黑暗的”音乐，娱乐和艺术最根本的不同就在这里：娱乐是躲避黑暗的，艺术则是正面地面对黑暗。虽然我们大家都不愿意去体会这些事情。但是，一个人的人生，其实到最后都是这个样子。你必须要理解，你必须要知道，这个黑暗是永远存在的。没有黑暗就没有光明，这是很简单的事情。娱乐，它永远是躲避状态，永远只跟你讲开心的事情。艺术，是全盘告诉你的，把真相告诉你。你知道真相的时候，那种感觉，和你只是被麻醉地接受光明时的感觉，是完全不一样的。
P.A.WORKS原创TV动画新作《Buddy Daddies》公开了PV、主视觉图、制作&声优信息，预计2023年1月播出。
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官方在10月22日播出的特别节目上公布了该消息。《Buddy Daddies》围绕着杀手和4岁少女展开故事：沟通能力高超、喜欢女人和赌博的来栖一骑、从小就被家长作为杀手培养的诹访零，以及父亲是黑手党老大的天真烂漫少女未里。
TV动画《Buddy Daddies》的制作&声优阵容如下：
STAFF
CAST
2022年，原本火热的新消费赛道正经历降温。“重营销、轻研发”的模式不再通用，品牌的价值愈发凸显，有技术投入、品质有保障的消费品牌受到了越来越多投资人的青睐。与此同时，消费者更加关心身心健康和环境保护，高品质生活、可持续发展受到了更多消费者的推崇。
无论是消费者还是投资者都发现，曾经的“老网红”消费品牌似乎在现在的市场中走不通了。“重营销、轻研发”被普遍视为这些品牌的症结所在，表现为过度依赖低价位、KOL营销，然而品牌却缺乏明确定位，各销售渠道品控参差不齐。潮水退去，品牌力和产品的品质重新成为消费者的关注焦点。
“WISE 峰会上探讨的内容很有深度，也给了新技术创业者彼此连接的机会。”这是BBFresh创始人李中衡对WISE 2021 超前体验 — 元宇宙·机器人峰会的评价。开始创业后，李中衡经常参加36氪在广东举办的线下活动。通过36氪举办的峰会，他有机会结识产业上下游的更多的合作伙伴、投资机构。
BBFresh与36氪结缘已久。在创立BBFresh之前，李中衡就经常在36氪上阅读创投领域的新闻。李中衡对36氪给予了高度评价：“36氪是一个很立体的媒体公司，不仅仅在做新闻报道，同时也在做更多连接创业者和投资人的事情。36氪作为科创媒体，让我感受到这种使命感，它对新经济保持着很积极、开放的态度。”
李中衡用“出人意料”来评价36氪首发报道BBFresh天使轮融资新闻的效果。“8点钟36氪发出新闻稿，8点半就有一个投资人直接联系到我了，那时候我自己都还没看到这篇报道。”此后两天内，陆续有30多家企业和机构上门联系合作事宜，其中有7、8家投资机构，还有一些财务顾问（FA）。
BBFresh 宝得鲜成立于2022年初，理念是“让生活保持新鲜”。从新技术、新场景出发，切实提升用户的保鲜体验。在品牌战略和营销方面有十余年经验的李中衡如此为自己的企业和产品定位：“市面上的保鲜产品急需迭代，并且缺乏中国自己的行业品牌。我们就专注在保鲜这个领域，定位在‘高品质保鲜’。让技术的力量更好地结合用户的生活场景。”
BBFresh产品图，图源受访企业
目前，BBFresh还处于企业成长的早期，第一阶段产品以不锈钢保鲜盒品类为主。BBFresh已经与供应链达成深度合作，希望协同产业的力量，推动并构建高质量发展的产业模式。合作工厂同时也是天使轮的战略投资方，在不锈钢制造、开发领域有着丰富的经验，能够保障BBFresh的供应链效率及保障利润率。BBFresh还与几家研发机构达成了战略合作，以获得新材料研发、抗菌技术方面的支持。在销售渠道方面，BBFresh在维持自有渠道的同时，也积极布局主流渠道，与商场、超市展开合作，并通过直播、社区团购等方式，打通线上线下营销。
今年，36氪还挖掘了电动牙刷品牌一晤未来、肉制品品牌本味鲜物、坚果炒货连锁品牌薛记炒货。这些报道文章发布后，也吸引了大量投资人的关注。
创立于2017年的一晤未来是家专注电动牙刷的新锐个人消费电子品牌，其首款产品 “自适应声波电动牙刷planck O1”于2020年12月推出。一晤未来用技术赋能个人消费，自主开发了hypermag ® 工业永磁同步伺服电机，具备体积小、重量轻、噪音小的特点，能解决电动牙刷电机的衰减问题。此外，planck O1具有自适应功能，刷头在遇到牙龈等口腔敏感区域时，会自动降低或调整清洁力度，避免造成使用者的不适。
今年4月，一晤未来完成了A轮融资。36氪的报道文章帮助一晤未来对接了美团龙珠、度量衡资本、华泰投行等投资机构。
本味鲜物是一家新崛起的肉制品品牌，主打无添加纯肉烤肠，并推出原切美式培根、低温预制菜产品。本味鲜物遵循精选肉源、干净配方的基本原则，已与大兴安岭的生态牧场独家合作，对黑猪肉肉源进行升级，黑松露和牛肠肉源则是在美国加州有机牧场饲养的日本和牛牛种。在此基础上，本味鲜物大幅度简化产品配方，以天然香辛料等配料，替代各类添加剂。
36氪长期追踪本味鲜物的进展，是该企业多轮融资的首发渠道。今年5月，36氪对本味鲜物A轮融资新闻的报道发布后，帮助本味鲜物对接包括美团龙珠、中青旅红奇基金、美团战投、内向基金在内的多家创投机构。
薛记炒货于2002年创立，是一家坚果炒货连锁品牌。在瓜子、板栗的基础上，薛记炒货还推出了酸奶巴旦木仁、奶枣、绿豆糕、酸奶柑橘片等特色爆款产品。薛记炒货口味与品质出众，这源自于它在供应链端的长期投入，强调从种植端精选原料，并在上、下游辅以多道加工工艺提升产品体验。
今年9月，薛记炒货完成了6亿元A轮融资。36氪首发报道了这一融资新闻，成为薛记炒货第一次面向资本市场的对外发声。文章发布后，吸引创投、券商等密集关注，推动企业新一轮融资进程。
36氪矢志服务新经济参与者，内容报道和服务产品覆盖新消费、零售领域。立足于科技与消费的交叉口，36氪洞察国内外的消费者、供应链及市场趋势，服务本土新消费品牌。
36氪深耕创业领域的早期报道，至今坚持每年报道2000-3000家初创企业。其覆盖的产业领域和企业数量之广，及其专业性令80%的初创企业在寻求首发报道时会首选36氪。同时，36氪的持续早期报道也是资方的项目指南，切实帮助了初创企业进一步完成融资，推动业务发展。创投领域中的投资人和创业者、以及相关产业领域的企业中高层都不愿错过任何一篇与之行业相关的36氪早期报道。
36氪持续关注国内外新消费赛道创业的发展趋势，深度洞察早期创业的发展势能。36氪旗下有“未来消费”媒体专栏，王牌IP“WISE新经济之王”持续关注各地区新消费赛道的发展动向。赋能新经济参与者，连接和服务初创企业、TMT巨头、传统企业、机构投资者和地方政府，是36氪的使命。未来，36氪也将持续挖掘国内新消费赛道的新机遇，为本土消费品牌的成长持续赋能。
作者丨王林
编辑丨黄绎达
随着冬日迫近，东欧日益浓重的硝烟让西欧人渐渐感到窒息。
继北溪2号在5月无限期停工后，北溪1号9月初的“技术故障”使欧盟诸国的能源危机愈演愈烈。
早在8月下旬，欧洲气价就已经比去年同期高出10倍。德法两国电价每天都在刷新上限，“一年期”电价从去年同期的90欧元/兆瓦时飙升至如今最高峰值超1000欧元/兆瓦时。
事实上，在东欧局势恶化之前，欧洲的能源供需关系就已偏紧。作为全球ESG投资急先锋的欧盟，多年来对传统石化能源相当排斥，现在也不得不正视新旧能源“青黄不接”的尴尬。
欧洲大部分地区纬度偏高，面对高昂的燃气费用，许多开始为过冬准备的德国人甚至准备“穿越”历史隧道，重新回到工业文明前的燃木时代。
一边是旧能源供不应求，一边是新能源羽翼未丰，地缘危机正在给欧盟的ESG投资带来第一次真正的考验。
一切猝不及防都还是有迹可循。
过去，石油等石化能源价格围绕供需上下波动，总会随着市场调节回到一个平衡点。但随着ESG这只看得见的手加入，这一关系已濒临失灵。
化石燃料价格疯涨固然与当前的能源博弈有关，究其根源则是欧盟激进的推进环保至上却未立先破的能源战略转型。
为实现2050年碳中目标和并提升ESG投资规模，欧盟委员会先后提出了欧洲绿色协议和欧洲绿色交易投资计划。《欧洲分类法（EUT）》和《可持续金融披露条例（SFDR）》的发布则进一步对资管机构的ESG投资做出了规范化的要求，对公司的ESG足迹进行分类。
为此，欧洲在大力发展可再生能源的同时，关闭了大量的燃煤发电厂和核电站。金融方面，经过多年发展，欧洲资管业已形成7类稳定的ESG投资策略，分别是规范筛选、优质筛选、负面排除、ESG整合、可持续主题投资、影响力投资、股东参与。
出于声誉考量和监管压力，欧洲资管机构通常对化石燃料行业采用带有剔除和撤资倾向的ESG策略。设置了化石能源负面筛选的投资产品通常会剔除营收中化石能源产业来源在一定比重以上的公司，根据GSIA统计，在2020年欧洲可持续投资总资产中，76.91%使用了负面筛选策略。
作为ESG理念的积极响应者和ESG投资的先驱者，欧盟在2021年已拥有2.23万亿美元的可持续投资基金规模，占全球可持续投资基金规模的81%。
总部位于法国的Amundi是ESG投资规模最大的资管公司，2021年底责任投资规模达到8470亿欧元（约为9110亿美元），其次是总部位于瑞士的UBS。总体来看，欧洲资管机构的责任投资规模在全球范围内大多处于领先水平。
在欧盟的推动下，传统石化企业可获得的投资锐减。据摩根大通统计，标普全球1200强能源公司的资本支出在2015年达到顶峰，合计略高于4000亿美元。而去年这一数字缩减至约1200亿美元，不及2008年金融危机后低点 2500 亿美元的一半，尽管目前全球需求约为比当时高出15%。
与此同时，2020年可再生能源（38%）在欧盟发电量中的占比首次超过化石能源（37%），跃居成为欧洲主要电力来源。但由于风能、太阳能等可再生能源��于间歇性能源，存在“极热无风、极寒无光、晚峰无光”的问题，在发电低谷期需要后备能源作为补充。
其中，产生较少温室气体的天然气被赋予能源转型中担任过渡角色。将天然气作为过渡能源在技术上具有可行性，但在能源安全方面具有较高风险。
一个长期被忽略的事实是，欧洲能源对外依存度始终保持高位水平，尤其是天然气对外依存度高达90%。而俄罗斯供应了欧盟39.8%的天然气、30.3%的石油、38.8%的煤炭。
两次石油危机后，能源就成为了地缘博弈中的重要筹码。西欧与俄罗斯的是对老冤家，尽管俄罗斯作为全球最主要的能源输出国之一，在财政上同样依赖对欧洲天然气出口，但当下的东欧问题打破了欧洲与俄罗斯互相牵制的局面。
在未找到供给充足且稳定的绿色能源替代前，就盲目追求淘汰化石燃料，激进的能源转型之路让欧洲很难不摔跤。事实上，能源领域存在着一个著名的“不可能三角”理论，即能源的绿色环保、安全稳定和经济廉价三者很难兼顾。
当前，欧洲能源危机已从价格层面渗透到安全层面，迫使欧洲将能源独立提上日程。德国经济事务和气候行动部国务秘书Patrick Graichen称，“目前来看，天然气作为过渡能��的希望已经破灭”。
反映在金融市场，自2021年下半年能源价格开始起飞以来，采用负面筛选方法的“无化石能源指数”收益跌幅最大，在各个市场均跑输大盘指数。标普全球1200剔除化石燃料指数今年以来跌幅达25.22%，标普500剔除化石燃料指数今年以来下跌18.02%，标普欧洲350剔除化石燃料指数今年以来下跌19.33%。
为应对能源危机，欧盟委员会提出“REPowerEU”方案，计划在2022年底前削减三分之二的俄罗斯天然气供应，在2030年（甚至2027年）之前摆脱对俄罗斯化石燃料的依赖。
该方案显示出欧盟对当前危机的定性为“阶段错配问题”而非“持续结构问题”，向绿色能源转型的长期能源战略不变。
但在实际操作中，欧盟不得不逐渐改变之前对化石燃料“零容忍”的态度。7月7日，经过激烈讨论，欧洲议会投票正式通过了认证天然气、核能为绿色能源，对其投资限度有所开放。这可能会影响未来很长一段时间内的欧洲气候、能源政策及投资走向。
普信集团（T. Rowe Price）对此分析称，欧盟当然可以加快增长可再生能源和其他无化石能源替代方案，但必须深思熟虑关于改变淘汰传统能源的节奏，直到可再生能源、氢、和存储技术可以可靠和经济地交付。“如果问题有改变了，解决方案也必须改变。”
西欧不得不从“环保至上”转换为“安全之上”，这是理想主义向“能源新现实主义”的屈服。如欧盟委员会副主席弗兰斯·蒂默曼斯所言：“若社会因缺能源而乱，环保目标就是空中楼阁。”
绿色投资的信心已有动摇的倾向，施罗德全球能源转型策略首席Mark Lacey表示，“考虑到传统能源向低碳经济过渡期间不可或缺的地位，投资者开始渐渐将视线转向。”
严格遵循ESG负面筛选规则的欧洲投行开始对曾经避之不及的石油燃气股态度微妙，据英国金融时报报道，与去年年底的完全0持仓相比，目前有6%的欧洲ESG基金持有壳牌，纵观欧洲1200余只主/被动ESG基金，对其他旧能源企业如Galp Energy、Repsol、Aker Bp等的头寸也有明显增加。
投资回报是天然驱动力，上半年严格的ESG策略普遍表现不佳让金融机构们开始反思将石化能源排除报表的代价。晨星数据显示，今年二季度，全球ESG基金净流入资金仅326亿美元，较一季度的870亿美元下降62%。
突然的政策调整还为相关企业战略与规划带来指挥信号混乱，特别是受负面筛选压制10多年的石化企业陷入进退两难。
UBS调研显示，虽然大型石油公司凭借高油价在今年大赚一笔，但五家超级巨头都一致重申继续保持资本支出纪律，而非股票回购。不愿大幅加大对上游的资本支出，是他们认为气候政策或需求趋势不太可能发生全面转变。
据Energy Aspects预测，全球油气投资金额将从今年的3900亿美元提升至2024年的4500亿美元，但想要弥补能源缺口则至少需要5500亿美元。
回归到投资策略，意识到ESG投资剔除和撤资激进的一面，更为温和的正面筛选及参与公司ESG治理的策略占比或逐渐抬升。所谓正面筛选，指基于ESG标准，根据公司的ESG表现以及与同行业其他公司的对比进行筛选，通常是选出ESG得分最高的前20%-50%的公司，或是给入选设置ESG指标的门槛值。
为“安慰”ESG投资者，UBS表示，“重新买入石化能源企业并不意外着放弃环境友好原则。在选取这类标的时，可以向采取环境友好提炼技术、践行保护生物多样性、积极向可再生能源转型的石化企业倾斜。”
而这实际上将引发另一个层面上的担忧，那就是漂绿行为更难预防。
即使在负面筛选策略下，全球ESG基金持股主要分布在信息科技、通讯服务、医疗保健、金融和工业，权重合计占比76.3％，其中微软为全球ESG基金持仓量最大���股，科技股更是占到1/4比例。
出于ESG筛选标准本身，以及为避免风格单一而造成产品业绩大起大落，纯粹的ESG主题基金，例如新能源主题的ESG基金较少。这意味着除却旧能源，打着ESG旗号的基金与普通基金相比，前者持仓所反映的气候、环境等ESG核心主题并不突出。
而且，基于目前的宏观环境，在实际操作中，ESG策略在失去负面筛选这块遮羞布后，正面筛选或其他ESG评级中，人为可“操作”的空间并不小。这意味着，ESG基金的风格飘移可能会更加严重，同时漂绿问题也将更加突出，那么ESG策略的初心还在吗？
MSCI 气候变化投资研究执行董事 Sylvain Vanston 曾说：“当你的排放量增加时，在其他条件相同的情况下，从评级的角度来看，你会遇到更多麻烦。但如果你想出一个奇妙的新环境焦点，那就可以弥补它。”
因为MSCI调低特斯拉评级，马斯克猛烈抨击所谓的ESG评级已沦为“伪君子的武器”。从负面筛选转向正面也意味着，在“社会责任”至“可投资性”之间，边界一点点向后者移动。
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而说到“黑暗的”音乐，娱乐和艺术最根本的不同就在这里：娱乐是躲避黑暗的，艺术则是正面地面对黑暗。虽然我们大家都不愿意去体会这些事情。但是，一个人的人生，其实到最后都是这个样子。你必须要理解，你必须要知道，这个黑暗是永远存在的。没有黑暗就没有光明，这是很简单的事情。娱乐，它永远是躲避状态，永远只跟你讲开心的事情。艺术，是全盘告诉你的，把真相告诉你。你知道真相的时候，那种感觉，和你只是被麻醉地接受光明时的感觉，是完全不一样的。
